횡성루지는 8월 12일 개장 했다. 21일 기준 우리나라 12개 루지 중 맨 마지막에 개장을 했다. 코로나19 재 확산과 역대 최장 장마에도 불구하고 하루 평균 382명이 이용한 것으로 나타났다.세계최장 2.4km 횡성루지체험장이라는 명성에 걸맞게 개장 40여일 만에 15,269명이 이용했다. 매출은 대략 20여억 원으로 추산 된다.8월 12일 문을 연 세계최장 2.4km 횡성루지체험장이 국내 루지체험장 중 블루오션으로 떠오르고 있다.개장 40일이 된 20일 기준으로 총 15,269명이 이용을 했다. 이중 외부인이 87.5%인 13

문화관광축제란 "외국인 관광객 유치확대를 통한 세계적인 축제 육성 및 지역 관광활성화가 기본방향이며, 전국의 독특한 주제를 배경으로 한 지역축제 중 관광상품성이 큰 축제"를 의미한다.관광지식정보시스템에서 발표한 2018년 문화관광축제 40개를 분석한 결과 대표축제 2개, 최우수축제 7개, 우수축제 10개, 유망축제가 21개로 나타났다.관광객 수 1위는 얼음나라화산산천어축제, 경제효과는 2위관광객 수 1위는 173만 3,979명이 참여한 얼음나라화산산천어축제로 나타났다. 이는 40위 완주와일드푸드축제 7만 5,811명의 22.9배,

세계 종합 디자인 축제 광주디자인비엔날레가 2005년 1회로부터 2019년 8회까지 진행됐다. 이제는 광주와 대한민국을 대표하는 디자인 축제 브랜드로 자리 잡았다. 광주디자인비엔날레가 4회 동안 창출한 생산유발효과, 부가가치유발효과, 고용유발효과가 높게 나타났다. 하지만 코로나19가 빠른 시일 내에 종식 되지 못할 것이라는 전망 속에서도 내년(2021년)에 열릴 9회에서도 상승 효과를 이어갈지 결과가 주목된다.최근 4회 평균 생산유발효과 262억 6천백만원, 부가자치유발효과 109억 2천6백만원, 고용유발효과 520명생산유발효과는

광명시 동굴 테마파크 광명동굴이 2015년 4월 4일 유료 개장 이후 5년간 누적 관광객이 572만 3천 703명을 기록했다.전체 관광객과 내국인 관광객은 2016년 정점을 찍은 이후 3년 연속 감소하고 있다. 반면 외국인 입장객은 소폭이지만 2017년부터 지속적으로 증가하고 있다.5년간 누적매출 360여억 원, 일자리 창출 1,500여명매출액은 2018년에 105억 149만 8,000원으로 최고를 기록했다. 일자리 창출도 2018년 336명으로 최고를 기록했다. 뿐만 아니라 광명동굴 인근 밤알마을 음식점 매출도 20% 정동 늘어난

재난기본소득(재난지원금)이 긍정적 경제효과를 만들어 내고 있다.코로나19 사태가 장기화 되면서 세계 모든 나라의 경제가 불황으로 빠져 들고 있다. 특히 중산층 이하 가구에서 소득이 줄면서 지역경제가 직격탄을 맞고 있다.심각한 경제위기를 느낀 각 나라와 지방정부에서는 일시적으로나마 안정적 생계를 위한 대안으로 재난기본소득(재난지원금)을 주민과 국민에게 지급하고 있다. 우리나라도 각 지방정부와 국가에서 국민에게 재난기본소득(재난지원금)을 지급하고 있다.재난기본소득(재난지원금) 긍정 효과는 경기도가 발표한 재난기본소득 효과 및 만족도 조

지역 관광 활성화를 위해 설치한 스카이워크가 지역경제 활성화에 많은 기여를 하고 있는 것으로 나타났다. 관광객의 스카이워크 입장료 직접 효과와 주변 상권 활성화에 도움을 주고 있다.스카이워크 입장객, 지역 인구대비 최대 26.4배 많아관광 활성화 유무는 얼마나 많은 관광객이 다녀 갔는지 숫자로 평가 된다. 다음은 다녀간 관광객이 얼마나 많은 돈을 쓰고 가느냐에 달려 있다. 많은 관광객을 끌어 모으고 소비를 이끌어 내려면 우수한 관광자원이 있어야 한다.지역 활성화를 위해 많은 지자체에서 경쟁적으로 도입한 관광자원 스카이워크가 지역 경

문경시 복합 테마파크 문경에코랄라 방문객이 개장 1년 만에 20만명을 넘어섰다. 문경시 인구 3배가 에코랄라를 다녀갔다. 2019년 10월 국가통계포(KOSIS: 행정안전부, 주민등록인구현황)기준 문경시 인구는 7만 1,973명이다.문경에코랄라는 문경시 대표 지역 브랜드노믹스로 자리 잡아가고 있다20만명 방문객을 어른, 청소년, 어린이 입장료로 계산해 경제적 효과를 예측했다. 100% 어른일 경우 34억 원, 청소년일 때는 30억 원, 어린일 경우 26억 원이다. 1년 동안 입장료로 평균 30억 원을 벌었다.직접적 입장료 수입 외에

2019년 임실N치즈축제가 역대 최고 방문객 43만여명을 달성한 것으로 조사 되었다. 2018년 보다 약 2배 정도 많은 방문객이다.방문객 증가는 임실군에 연간 300~400억원 이상의 지역경제 파급효과가 있었다고 분석 되었다.성공적 축제로 치즈, 피자 등 유가공 제품 판매율도 급증했고, 한우와 먹거리장터, 농특산물 판매장 에서도 전년 대비 30~40% 매출이 증가한 것으로 조사됐다.임실군 인구는 약 3만여명 정도를 유지하고 있다. 하지만 해마다 조금씩 감소되고 있다.성공적인 축제는 지역경제 활성화에 도움이 되고, 군민들이 더 나은

가장 강력한 브랜드는 특정 제품(카테고리)을 대표하는 브랜드로 포지셔닝 되어있다.지역의 농산물도 마찬가지다. 보은대추, 횡성한우, 제주감귤, 완도전복, 나주배 등처럼 소비자의 인식 속에 명확하게 자리잡고 있다.2016년 기준 보은군 대추재배 가구수는 11읍면(1읍 10면)에서 1,186 가구다. 2010년 800가구, 2012년 947가구, 2014년 1,070가구처럼 해마다 지속적으로 늘어나고 있다.보은을 대표하는 농산물 대추는 생산량, 판매량과 판매액(생대추, 건대추)에서 해마다 지속적으로 증가하고 있다.특히 생대추가 건대추 보

괴산대학찰옥수수의 브랜드 파워를 지속하기 위한 가장 좋은 방법은 계절성을 극복할 수 있는 시스템을 구축해야 한다.옥수수의 가장 큰 단점은 한 여름에만 즐길 수 있는 식품이라는 것이다. 옥수수 철이 되면 전역에서 생산되는 옥수수가 넘쳐나고 있다.짧은 기간 공급이 많아져 소비자는 즐겁지만, 몇 개월 자식처럼 농사를 지은 농민들은 제값을 받지 못할까 애를 태우게 된다.브랜드 측면에서도 년 중 일시적 기간에만 유통이 되는 것은 바람직하지 않다. 브랜드는 소비자에게 지속적으로 노출될 때 인지도와 이미지를 확보하는데 유리하다. 썬키스트, 제스

브랜드에서 가장 중요한 것은 경쟁 브랜드 대비 우수한 품질의 제품을 생산하고 균일한 품질을 유지하는 것이다. 브랜드에서 품질은 실체적인 품질과 소비자가 브랜드를 만나는 접점에서 경험으로 느낄 수 있는 모든 것이다.브랜드가 다양한 유통 채널을 통해 고객과 만나더라도 고객이 느끼는 브랜드의 가치는 모두 똑 같아야 한다.괴산대학찰옥수수는 약 6가지 경로로 판매 되고 있다. 직거래가 50%로 가장 많고, 두 번째는 농협 또는 도매시장이 30%, 냉동옥수수(5%), 도로변 판매(3%), 포전판매(3%: 밭떼기), 기타(1%) 순으로 나타났다

여름의 별미 옥수수 철이 찾아 왔다. 그 동안 강원도 찰옥수수로 대표되던 옥수수도 다양한 품종 개량을 거쳐 지역마다 차별화된 옥수수를 재배하고 있다.대표적인 것이 괴산군의 괴산대학찰옥수수로 괴산의 대표적인 농산물을 넘어 전국민에게 사랑 받는 옥수수가 되었다.괴산군의 대표적 농산물 괴산대학찰옥수수는 괴산군 장연면 출신 전 충남대 교수 최봉호박사가 지역농민의 농가소득을 위하여 개발 하였다. 1991년부터 시험재배를 실시하여 12년간의 연구 끝에 2002년부터 본격 식재 하였다. 2002년부터 연농1호라는 농산물 등록번호로 국가품종 등록

대학찰옥수수라는 이름은 품종을 개발한 최봉호박사가 대학교수 재직 시절에 개발하였다고 하여 붙여진 이름이다. 대학이라는 이름 때문에 괴산군에 있는 대학교에서 개발한 옥수수로 오해를 받기도 하지만, 대학이라는 의미와 이미지가 신뢰도를 높여 주고 있다.2017년 대학찰옥수수는 156만포대(30개/1포)를 판매하며 225억원의 판매수익을 올리는 등 괴산군 농가의 대표 소득원으로 자리잡고 있다.대학찰옥수수작목반을 결성하여 생산정보를 공유하고, 적극적인 홍보로 대학찰옥수수를 전국으로 알려지게 되었다. 또한 냉동포장으로도 가공•판매되고 있어 사

제2경춘국도 노선 안이 남이섬과 자람섬을 관통하는 계획안이 나왔다. 54년의 세월을 간직해 온 생태관장지가 최대의 위기를 맞고 있다.국토교통부는 원주국토관리청이 제출한 금남JCT~남이섬∙자라섬 사이를 관통하는 노선 안을 거부해야 한다. 한 순간 판단의 실수로 돌이킬 수 없는 결과를 만들지 말아야 한다.국가가 지역이나 기업의 브랜드 가치를 높여도 모자랄 판에 반백 년이 넘는 세월 동안 구축해 온 브랜드를 자동차 전용도로와 바꿔서는 안 된다.자동차 전용도로가 지나가는 지역의 경제에 도움이 되지 않는다. 자동차 전용도로 휴게소와 마지막

'폐광의 기적'으로 불리는 경기도 광명시의 동굴 테마파크 광명동굴이 2015년 4월 4일 유료 개장 4년여 만에 관광객 500만 1천97명을 돌파했다고 지난달 29일 발표 했다.유료화 첫해인 2015년 92만6천여명, 2016년 142만6천여명, 2017년 123만6천여명, 지난해 116만여명이 입장했다. 또한 2018년 12월 하순까지 109억6천200만원의 매출과, 400여개의 일자리를 창출했다. 뿐만 아니라 광명동굴 주변의 상권 활성화에도 긍정적인 영향을 미쳐 지역경제의 든든한 기반으로 자리잡고 있다.2016년 정점으로 입장객

복숭아는 ‘햇사레’, 오렌지는 ‘썬키스트’, 키위는 ‘제스프리’다.글로벌 과일 브랜드가 대부분인 시장에서 대한민국 과일의 자존심을 지키고 있는 유일한 과일 브랜드가 복숭아의 ‘햇사레’다.2003년 론칭된 ‘햇사레’는 지속적인 성장에 성장을 거듭한 결과 국내를 넘어 해외로 수출을 하는 브랜드로 성장을 하였고, 최근 5년간 평균 매출은 710억 원에 이른다.햇사레, 대한민국의 썬키스트가 되어야 한다.오렌지하면 ‘썬키스트’, ‘썬키스트’하면 오렌지다. 썬키스트처럼 카테고리 대명사가 된다는 것은 소비자로부터 절대적인 신뢰를 받는 브랜드가

대한민국 최초 국가명품한우 인증 브랜드횡성축협한우는 2009년 대한민국 최초 국가명품한우 인증 브랜드를 수상한 우리나라 한우 대표 브랜드다. 조합원은 모두 횡성군 내에 있는 축산농가로 구성되어 있으며, 현재 1000여 명의 조합원이 약 3만 1500두의 한우를 키우고 있다. 이는 횡성군 전체 45000여 두 한우의 약 70%에 해당한다.횡성축협한우는 1981년 12월 30일 조합설립인가를 받고 1997년 02월 10일 특허청에서 횡성축협한우에 대한 상표등록을 받았다.횡성축협은 횡성축협한우를 대한민국 대표 한우 브랜드로 육성하기 위하

전라북도 대표 광역한우 브랜드참예우는 2006년 전라북도 11개 시군 6개 축협(전주김제완주축협, 일실축협, 순정축협, 고창부안축협, 익산군산축협)이 연합하여 탄생한 엔에이치참예우 조합공동사업법인의 브랜드다. 현재 1,300여 회원농가에서 9만 여두의 한우를 키우고 있다.2009년도 농림축산식품부로부터참예우 명품화 클러스터사업을 지정 받아 광력브랜드로서의 생산기반 확충과 유통망 확대를 위한 거점 판매시설 등 사업추진을 위해 6개 축협이 43여억 원의 출자금을 출연하여 사업법인으로 설립되었다.2018년 전년대비 160% 매출 성장참예

대한민국 최초 광역한우 브랜드지리산순한한우는 2003년 대한민국 최초 탄생한 한우 광역브랜드로, 전남 동부권 8개시군 7개 축협(곡성, 구례, 순천/광양(축협), 보성, 여수, 고흥, 장흥)이 모여서 탄생한 엔에이치지리산순한한우 조합공동사업법인의 브랜드다. 현재 600여 회원농가에서 4만 2천두의 한우를 키우고 있다.2017년 기준 한우 우수 브랜드에 인증된 개수는 26개다. 2012년 30개를 기점으로 소폭 하락한 숫자로 우수 브랜드로 인증 받는다는 것이 쉽지 않다는 것을 알 수 있다.26개 중에서도 명품한우 인증 브랜드를 받은

우리나라 유일 동∙식물 수목원2009년 개원한 충남최고의 수목원 베어트리파크가 강산도 변한다는 10주년을 맞이했다.1963년 의왕시에서 송파(松波)원 개원하였고, 1991년 의왕시 송파(松波)원 보유 수목을 현재의 자리로 옮긴 후 송파(松波)랜드라는 수목원 브랜드를 사용하였다. 이후 2007년 고급 동∙식물 자원 등을 보유한 새로운 개념의 수목을 조성하는 수목원 조성 계획이 승인됨에 따라 새로운 개념의 수목원 이미지를 확립하고자 2008년 베어트리파크로 변경하였다.가족나들이 최고의 명소베어트리파크는 가족나들이에 더할 나위 없이 좋은