브랜딩 필독서 117…’매출, 사람, 자금 사장의 습관’

매년 수많은 브랜드가 탄생하지만, “팔리는 제품”과 “버티는 회사”는 다르다.

한국에서 시작된 수많은 브랜드가 한류와 SNS를 타고 전 세계인의 화장대를 채우고 있다. 하지만 빛이 있으면 그림자도 있다.

‘매출, 사람, 자금 사장의 습관’은 지난 30년간 K뷰티 산업의 중심에서 수많은 성공과 실패를 경험한 한 CEO의 기록이다. 그리고 중소기업 사장이라면 누구나 고민하는 매출(마케팅), 인재, 자금이라는 세 가지 질문에 대한 현실적 해답을 포함하고 있다.

유독 작은 브랜드가 많고 이들의 신데렐라 같은 성공 스토리도 많은 국내의 화장품 업계를 배경으로 중소기업에 꼭 필요한 매출, 사람, 자금에 대한 이론서가 아닌 현장의 노하우가 담긴 비법이 담긴 책이다.

K뷰티의 성공은 성장한 한국의 대중 문화, 발빠른 개발과 생산 등의 몇몇 요소로 이뤄졌지만, 경쟁에서 살아남는 브랜드가 되는 것은 결국 경영(시스템)이다. 즉 사장의 습관에서 결정된다. 이는 사실 뷰티 산업에만 국한되는 이야기도 아니다. 모든 산업에 다 적용된다.

책은 총 5부 30가지 주제로 되어있다.

1부 제품 개발 - 모든 사업의 첫 단추(4가지 주제), 2부 디지털 마케팅 - 분석, 실행, 판단의 연속(10가지 주제), 3부 브랜드 - 제품이 아니라 철학과 자산(3가지 주제), 4부 해외 시장 진출 - 전략적 진출만이 성공(6가지 주제), 5부 리더십과 경영 관리 - 지속 가능한 성장의 키(7가지 주제)다.

저자 신윤창은 1988년 한양대학교 경영학과를 졸업한 뒤, LG전자에서 국내 가전 영업을 시작으로 피어리스화장품, 애경산업, 필립스전자, 미니골드, LG생명과학 등 다양한 기업에서 마케팅을 하며 히트 상품을 만들었다.
2010년 세라젬H&B의 중국 법인인 칭다오세라젬화장품을 설립하여, 7년간 중국에서 영업과 마케팅을 진두지휘한 끝에, 세라젬H&B의 한중국법인의 대표이사CEO가 되었다.
그 사이에 학업의 끈도 계속 놓지 않아 한양대학교에서 MBA를, 이어서 마케팅 전공 박사 학위를 수료하였다.
이후 종근당건강 화장품사업본부장, 소기업 AM H&B 전무이사를 맡기도 했으며, 대전대학교 겸임 교수, 한국뷰티산업무역협회 KOBITA의 마케팅 전문 위원으로 활동하고 있다.
저서로 지난 30년 동안의 비즈니스 도전기를 담은 『챌린지로 변화하라』, 중국에서의 사업 경험을 쓴 『우당탕탕 중국 이야기』, 마케팅 포지셔닝 전략을 소설로 쓴 『인식의 싸움』, 마케팅 서적인 『지금 중요한 것은 마케팅이다』가 있다.